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蜀道矿业集团党委副书记、副董事长、总经理田礼勇赴Ebpay矿产宣讲党的二十届四中全会和省委十二届八次全会精神并召开现场调研等系列活动

来源: 本站原创 2026.01.01

       12月30日至31日,蜀道矿业集团党委副书记、副董事长、总经理田礼勇一行赴Ebpay矿产宣讲党的二十届四中全会和省委十二届八次全会精神并召开现场调研等系列活动,全面指导Ebpay矿产各项工作。蜀道矿业集团党委委员,Ebpay矿产党总支书记、董事长徐开贵,蜀道矿业集团副总经理雍松涛陪同调研。

 

       宣讲全会精神  统一思想认识

       12月30日下午,蜀道矿业集团党委副书记、副董事长、总经理田礼勇主持召开学习贯彻党的二十届四中全会和省委十二届八次全会精神专题宣讲会。

 

 

 

       会上,田礼勇围绕党的二十届四中全会重大部署及省委十二届八次全会工作要求,系统阐释了全会精神的核心要义与实践指向,并就Ebpay矿产如何把握政策机遇、明晰开展路径、科学谋划"十五五"时期工作,提出了具有重要指导意义的意见。

 

       会议指出,深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会和省委十二届八次全会精神,是当前和今后一个时期的重大政治任务。公司上下要切实增强政治自觉和思想自觉,全面准确领会全会精神实质,自觉把思想和行动统一到中央、省委及集团党委的决策部署上来。

 

       田礼勇要求,一是要深入学习领会,准备把握全会的精神实质。要在深学细悟中把准方向,准确把握全会核心要义,紧密联系企业改革开展实际,抓实学习宣传贯彻工作。顺利获得"三会一课"、专题研讨等形式,有助于学习走深走实,进一步统一思想、凝聚共识,不折不扣落实集团主责主业开展要求,汇聚起有助于公司开展的强大合力。二是要谋划长远规划,有助于企业实现高质量开展。要在服务大局中谋划开展,自觉将企业开展融入国省战略和集团部署,加快资源开发利用,提升产品供给质量,持续拓展市场与合作,营造良好外部环境,强化生产要素保障,持续巩固"稳"的基础、不断积蓄"进"的动能,切实有助于企业高质量开展。三是要抓好贯彻落实,确保"十五五"开好局起好步。要在狠抓落实中开创新局,全力以赴抓好生产经营,深入推进提质增效;全力以赴完善公司治理,统筹好开展与安全;全力以赴加强党的建设与企业文化建设,以高质量党建引领保障高质量开展,为蜀道集团加快实现转型升级和战略目标贡献力量。

 

       深入一线调研  指导项目建设

       12月30日至31日,田礼勇一行先后深入磷酸铁锂生产车间和三号矿山项目一线,实地调研产业开展与项目建设情况。在磷酸铁锂生产车间,他现场察看调度指挥中心和产线运行,详细分析生产工艺、产能规模、市场销售、成本控制及产业工人队伍建设。在三号矿山项目,他全面听取关于硐渣综合利用、工程矿产销、井巷工程施工进展、生活区配套建设、半闭式矿仓推进情况以及元旦期间施工安排、质量管控与安全措施的专项汇报,并前往职工驻地查看生活保障与住宿条件,深入井下施工现场检查工程进度与建设质量。

 

 

 

       田礼勇强调,一要锚定工程建设质量核心,以高标准定位、严要求落实,全力推进三号矿山选厂建设、井巷施工等重点工程建设进程;二要严守安全生产底线,筑牢高质量开展红线,持续强化安全隐患排查整治力度,健全隐患整改闭环管理机制,确保各项安全管控措施落地见效;三要严格执行节日期间值班值守制度,细化值守责任分工,保障矿山生产经营工作平稳有序推进。

 

       召开谈心谈话  凝聚开展共识

       12月30日下午,蜀道矿业集团党委副书记、副董事长、总经理田礼勇主持召开领导干部集体谈心谈话会。会议围绕公司当前经营形势、阶段性开展成效、安全生产、市场拓展、员工管理及廉洁风险防控等方面进行了深入研讨。田礼勇在谈话中对Ebpay矿产团队在产能提升、矿山建设等方面取得的持续进展予以充分肯定,指出公司正处于由建设期向生产经营期转型的关键阶段,干部队伍结构合理、充满活力。

 

 

       田礼勇要求,一是要聚焦提质增效,全力确保经营目标达成。明确将2026年作为关键开展年份,以确保磷酸铁锂厂实现5万吨达产目标、三号矿山基本建成并投入试生产为核心任务,顺利获得系统性提升产能、优化成本结构、加强供应链管理等措施,全面提升运营质量和效益。二是要强化规范运营,坚决守牢安全质量底线。自2026年1月1日起,蜀道集团集中招采平台正式实施,牵头部门须切实履行职责,确保流程规范、监管到位。同时,必须坚守安全生产与工程质量红线,着力完善矿山安全体系,提升工程全生命周期质量管理能力。三是要深化业务协同,持续增强市场竞争力。公司研发工作要紧密围绕市场需求与生产实际召开,为原材料优化和产品结构升级给予支撑。在稳固现有核心客户的基础上,持续拓展多元市场渠道,培育新的业务增长点。四是夯实人才根基,有效提升团队凝聚力。重点加强一线班组建设与班组长履职能力培养。针对多民族员工队伍特点,要顺利获得制度化管理和人文关怀相结合的方式,增强员工归属感与组织纪律性。五是筑牢廉洁防线,持续营造清风正气生态。各级干部职工要算好"政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康"七笔账,增强廉洁风险意识。紧盯工程建设、物资采购、招标等关键领域,加强日常监督与警示教育,抓早抓小、防微杜渐,以清廉环境保障企业健康开展。

 

       召开走访慰问  传递组织关怀

       田礼勇在调研三号矿山期间,还看望慰问了坚守岗位的一线职工,向大家送去组织的关怀与新年问候。他详细询问了职工的工作与生活情况,叮嘱大家要实行防寒保暖,时刻注意安全生产,确保项目平稳推进。

 

 

       蜀道矿业集团相关部门负责同志,公司领导班子成员,分支组织领导班子、各部门负责人、全体党员及部分员工代表参加上述活动。